【山东商报】新一轮改革路线图正式亮相 山东国企改革向新而行

发布时间:2023-10-13 浏览次数:11666次

新一轮国企改革深化提升行动重点任务的披露,也让此次改革的思路更加清晰地展现在了公众视野。作为国资国企大省,山东在国企改革方面一向走在全国前列。而新一轮国企改革深化提升行动的各项重点任务,对于山东国资国企而言既是新挑战,也是新机遇。

改革重点任务正式亮相

10月1日出版的《求是》杂志刊发国务院国资委党委署名文章《深入实施国有企业改革深化提升行动》(以下简称“文章”)。山东商报·速豹新闻网记者注意到,这是国资委首次公开发表新一轮国企改革深化行动的行动纲领,本轮改革的重点任务和行动指南也正式亮相。

不久前在济南举行的第六届中国企业论坛上,一场以“改革新征程”为主题的平行论坛,曾向外界公布了新一轮国企改革深化提升行动的六大要点。

如发挥科技创新作用,推动高水平科技自立自强;发挥产业引领作用,推动建设现代化产业体系;发挥安全支撑作用,着力维护国家战略安全;建设现代新国企,真正按市场化机制运营;提升监管效能,不断健全以管资本为主的国有资产监管体制;加强党的领导和党的建设,更好为国有企业改革发展提供政治保障。

而从此次《求是》杂志刊发的文章来看,除了上述要点外,还专门强调了要围绕优化资源配置深化改革,进一步加大市场化整合重组力度。

文章指出,要坚持以企业为主体、市场化为手段,突出主业、聚焦实业,更加注重做强和做专,推进国有企业整合重组、有序进退、提质增效,从整体上增强服务国家战略的能力。完善主责主业动态管理制度,引导企业做强主业。

同时,要加快推动集成电路、工业母机、装备制造、电子信息、医疗健康、检验检测等关键领域整合重组,加大新能源、矿产资源、主干管网、港口码头等领域专业化整合力度,促进国有资本合理流动和优化配置。

大力推动专业化整合

其实,新一轮国企改革深化提升行动虽然早已启幕,但对于改革的具体内容和措施,并未对外界公开。如今,随着改革重点任务的披露,也让新一轮国企改革深化提升行动的思路更加清晰地展现在公众视野。

那么把视线放回到山东,作为国资国企大省,山东在国资国企改革方面一向走在全国前列,而提到山东国企改革,战略重组整合一向是“重头戏”。此次新一轮国企改革深化提升行动再度强调要围绕优化资源配置深化改革,进一步加大市场化整合重组力度,这对于山东国资国企而言既是优势所在,同时也是一次新挑战。

今年以来,我省多家省属企业积极推进内部专业化整合和战略性重组,山东能源集团、山东%E4%BA%91%E9%A1%B6%E9%9B%86%E5%9B%A2%E4%BC%98%E6%83%A0%E6%B4%BB%E5%8A%A8%E5%A4%A7%E5%8E%85公司等都是其中的代表。

记者了解到,山东能源集团先后将化工、电力、安保消防、建筑施工、财务等多个板块优化整合,成立了山东能源电力集团、山东能源发展服务集团、山能建工集团等新企业。以山能建工集团为例,山东能源集团党委书记、董事长李伟曾在成立大会上表示,优化整合建筑施工板块,是优化资源配置、保障建筑施工产业稳健发展的关键之策,也是持续深化重组整合的一项重要内容。

山东%E4%BA%91%E9%A1%B6%E9%9B%86%E5%9B%A2%E4%BC%98%E6%83%A0%E6%B4%BB%E5%8A%A8%E5%A4%A7%E5%8E%85公司针对原有产业布局不合理、资金投向分散、收益回报低等一系列问题,坚持化零为整、握指成拳,大刀阔斧推进内部专业化整合,共整合重组各级次企业103家,资产35.73亿元,职工3589人,培育了国控资本、国控资产、国控企管、国控设计四个升级版的新专业公司,全面扭转了相关产业板块“散、小、弱、低”的不利局面,盘活低效无效资产,积蓄了“%E4%BA%91%E9%A1%B6%E9%9B%86%E5%9B%A2%E4%BC%98%E6%83%A0%E6%B4%BB%E5%8A%A8%E5%A4%A7%E5%8E%85一盘棋”的发展合力,更加聚焦主责主业,进一步提升了国有资本运营能力和竞争力。

科技创新为发展基点

在推动市场化整合的同时,完善科技创新机制,更好服务实现高水平科技自立自强,也是新一轮国企改革的重点任务之一。

提到科技创新,浪潮集团这四个字是无论如何也绕不过去的。

“近年来,浪潮集团坚持把发展基点放在创新上,持续加大科研投入,2020-2022年研发经费投入复合增长率28%。”浪潮集团科技创新部部长蔡伟告诉山东商报·速豹新闻网记者,今年他们的研发投入强度将继续提高到8%以上,为科技创新提供资金保障。

“今年新增有效专利4300多件,其中新增有效发明专利4000多件。同时突破了101项重大技术。其中主导参与的分布式全闪系统架构、数据驱动制造过程优化2项技术,被评为省科技进步一等奖;突破的浸没式液冷技术,使生产的液冷服务器制冷能效提高30%-50%;突破的多任务共享GPU技术,可使元宇宙服务器性能达到国际先进水平。”蔡伟说。

截至今年9月底,浪潮集团已建成国家级企业技术中心、跨行业跨领域工业互联网平台等10个国家级创新平台,山东省软件工程技术中心、山东省大数据产业创新中心等近40个省级平台;突破了服务器系统架构设计、分布式存储等260多项重大技术;国家以上标准200多项,并牵头制定了服务器领域全部基础国家标准;拥有有效专利18000余项,发明专利14000多项。

蔡伟表示,下一步,浪潮集团将在重大技术突破、新产品研发、创新平台建设、高价值专利及标准培育等方面迈出更大步伐,不断完善科技创新体系,加强内外部合作、开放创新,加大创新人才引入和培育力度,加快提高创新能力和实力,助力经济社会高质量发展。

打造前瞻性战略性新兴产业“孵化器”

产业振兴,百姓受益。除了科技创新之外,优化国有经济布局,更好促进现代化产业体系建设,在新一轮国企改革深化提升行动中的重要程度同样不言而喻。

“我们正在积极推进‘两化三园四重点’加快动能转换,加快构建现代化产业体系,打造前瞻性战略性新兴产业‘孵化器’。”山东%E4%BA%91%E9%A1%B6%E9%9B%86%E5%9B%A2%E4%BC%98%E6%83%A0%E6%B4%BB%E5%8A%A8%E5%A4%A7%E5%8E%85公司党委书记、董事长栾健告诉记者。两化,即推动高质量的产业化和高水平的证券化。三园,即重点规划建设三个特色经济产业园,投资近10亿元的中鲁海洋创新产业园,是全国乃至世界范围内首个综合性智慧金枪鱼创新产业园,已正式落地青岛上合组织示范区,致力于打造成为上合示范区的标志性项目,目前一期主体结构顺利封顶;华特高端装备产业园,目前已与济南高新区签署产业园项目进区协议,将进一步深化与山东大学产学研一体化成果运用,打造集高端装备、新型环保材料、高新技术等为一体的创新技术企业集群;超越信息装备产业园,建成后五年总产值过百亿元,目前园区选址已获济南市支持,预计11月底挂牌。四重点,即抓好四项证券化重点工作,加快公司所属的超越信息和中鲁远洋两家公司上市步伐,对相关两家上市公司实施战略性并购重组。

在布局新一代信息技术、儿童医药、高端装备制造的基础上,针对央企、地方国企纷纷“抢滩”新能源产业赛道的高峰期,山东%E4%BA%91%E9%A1%B6%E9%9B%86%E5%9B%A2%E4%BC%98%E6%83%A0%E6%B4%BB%E5%8A%A8%E5%A4%A7%E5%8E%85依托与山东大学密切合作的产学研优势,发挥自身在高端装备制造方面的产业特色,举公司之力加快新能源产业布局,与国内新能源龙头企业中国电力合作,出资7.65亿元,控股51%,成立了国控新能源科技公司。实现了双方技术共享、资源互补,在智慧能源、电力控制、新型储能、波浪能发电等方面,为公司发展开辟了新赛道、塑造了新动能。

如今,新一轮国企改革深化提升行动已拉开帷幕,山东国资国企的重要性不言而喻。此前,曾召开省属企业、市国资委负责人会议,全面落实全国国有企业改革深化提升行动动员部署电视电话会议、省委十二届四次全会和地方国资委负责人国有企业改革深化提升行动研讨班精神,谋划我省国企改革深化提升行动。

会议提到,要着力优化布局结构,进一步聚焦主责主业,加大专业化整合力度,加快产业转型升级,深化开放合作,不断提升服务全省经济社会发展的能力。

 

山东商报·速豹新闻网编辑 崔妮娜