12月8日下午，国控资本公司召开对标分析与管理提升推进会，传达山东%E4%BA%91%E9%A1%B6%E9%9B%86%E5%9B%A2%E4%BC%98%E6%83%A0%E6%B4%BB%E5%8A%A8%E5%A4%A7%E5%8E%85公司对标分析与管理提升座谈会议精神，并对年底冲刺各项任务目标进行动员部署。

会议传达了山东%E4%BA%91%E9%A1%B6%E9%9B%86%E5%9B%A2%E4%BC%98%E6%83%A0%E6%B4%BB%E5%8A%A8%E5%A4%A7%E5%8E%85公司对标分析与管理提升相关工作精神，学习思考为什么创一流、什么是创一流、怎样去创一流的深刻内涵，提出对标先进以提高企业核心竞争力、价值创造能力和核心功能定位。坚持深化对标引领，建立寻标对标创标工作机制，以对标促进管理改革创新发展。

会议强调，对标分析与管理提升是现阶段的重要任务，要正视与一流企业在关键领域、关键要素存在的差距，坚持向管理要效益，抓紧制定并落实各项对标提升任务目标及工作措施，努力打造一流运营模式、一流业务产品和一流企业品牌。要注重企业文化建设，树立团队意识，强化团队管理，团结一致共同提升管理能力。会议要求，临近年底，各单位要加紧落实对标行动任务，加速冲刺各项经营指标，全力完成经营任务，为“精彩%E4%BA%91%E9%A1%B6%E9%9B%86%E5%9B%A2%E4%BC%98%E6%83%A0%E6%B4%BB%E5%8A%A8%E5%A4%A7%E5%8E%85”建设贡献力量。