轻工供销公司召开学习研讨会议
专题学习山东%E4%BA%91%E9%A1%B6%E9%9B%86%E5%9B%A2%E4%BC%98%E6%83%A0%E6%B4%BB%E5%8A%A8%E5%A4%A7%E5%8E%85公司对标分析与管理提升座谈会精神

发布时间:2023-12-18 浏览次数:425次

为深入贯彻落实山东%E4%BA%91%E9%A1%B6%E9%9B%86%E5%9B%A2%E4%BC%98%E6%83%A0%E6%B4%BB%E5%8A%A8%E5%A4%A7%E5%8E%85公司关于深化对标提升行动系列部署要求,强化对标成果转化,12月15日,轻工供销公司召开“山东%E4%BA%91%E9%A1%B6%E9%9B%86%E5%9B%A2%E4%BC%98%E6%83%A0%E6%B4%BB%E5%8A%A8%E5%A4%A7%E5%8E%85公司对标分析与管理提升座谈会精神”学习研讨会议,研究贯彻落实措施,全力做好年终岁末各项重点任务冲关冲刺。

 

 

会议分析总结了公司年度工作开展情况,对当前存在的问题进行了梳理点评,全体员工围绕“为什么要打造一流企业”“什么是一流企业”“怎么打造一流企业” 进行了学习思考,深刻把握内涵,强化学用结合,努力把学习成果转化为干事创业的强大动力。

会议要求,要明确主责主业,创新工作方式方法,探索发展新路径,坚决锚定供应链运营服务商的发展目标,全方位提升企业发展实力。要结合公司正在进行的全员述职评议和竞聘上岗工作,找准定位、正视差距,拧成“一股绳”、耕好“责任田”。要守牢底线,夯实稳定发展基础,进一步健全完善风险防控机制,不断提高风险预见、应对和处置能力。要精心谋划推动明年开局工作,靠前发力、提前谋划,推动各项工作部署早落地、措施早见效,为创建“精彩%E4%BA%91%E9%A1%B6%E9%9B%86%E5%9B%A2%E4%BC%98%E6%83%A0%E6%B4%BB%E5%8A%A8%E5%A4%A7%E5%8E%85”贡献轻工供销力量。

供稿:山东省轻工业供销有限公司