4月21日，德州银行召开2024年一季度经营工作会议，总结一季度工作成效，对照检视问题不足，研究部署二季度重点工作举措。

会议指出，2024年以来，全行按照山东%E4%BA%91%E9%A1%B6%E9%9B%86%E5%9B%A2%E4%BC%98%E6%83%A0%E6%B4%BB%E5%8A%A8%E5%A4%A7%E5%8E%85公司“三年三大步”工作要求，坚持问题导向，进一步提振发展信心，努力创变突破，推动重点工作取得良好开局。一是以“项目责任制”为抓手，扎实推进年度三项突破任务和公司治理体系建设。二是抢先抓早，主营业务多点开花，储蓄存款突破500亿元，普惠对公户数突破1000户。三是启动网点效能提升试点工作，普惠小微企业贷款增幅12.14%。四是抵债资产处置、表内外不良贷款清收取得实质性进展。五是精细管理扎实有效，闲置、废旧资产挂牌转让和“一对一”科技专员服务有力推进。

会议强调，二季度各项工作要坚持稳中求进、进中提质总基调，按照“守正实干、聚力谋远、防化风险、稳健发展”总方针，聚焦“五个良好”和“四个着力”，抓紧干、加油干。要集中智慧和资源开展好创利、淘金、融冰三大行动，坚定不移推动高质量党建引领高质量发展。要做大做强主营业务，强化精细管理，建立健全风险防控长效机制。要加快数字赋能提速提效，努力提升拓源增收质效、化险挽损质效、降本增效质效，为企业高质量健康发展奠定坚实基础。